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Business Coaching - Consulenza Strategica Aziendale - Studio NOVARO Imperia

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Consulenza Strategica Aziendale
















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Business Coaching e Problem Solving


Decisioni tempestive ed azioni immediate, sono fondamentali per risolvere i problemi e sviluppare più velocemente il proprio business.


Il Business Coaching strategico orientato alla soluzione è una metodologia che ha come caratteristiche peculiari l' efficacia  e la velocità di realizzazione, consentendo di passare immediatamente a un piano d'azione.  


E' quindi un servizio specialistico, tagliato su misura, che permette di determinare con chiarezza gli obiettivi desiderati, trasformandoli in un piano d' azione efficace, nel quale vengono monitorati, mediante indici di performance aziendali,  i risultati che si intende perseguire.

Un percorso di coaching strutturato e con scadenza periodica prestabilita. E' estremamente efficace e consente sia un monitoraggio ed una calibrazione dei risultati man mano conseguiti sia  l' implementazione delle strategie applicate fino al raggiungimento del risultato aziendale atteso.


Studio Carlo Bartolomeo Novaro - Imperia
 
A chi si rivolge
 
Il business coaching si rivolge ad imprenditori di piccole e medie imprese, professionisti oppure aziende in start up che desiderano stutturare efficacemente un progetto di business.

 
A cosa serve
 
• migliorare lo sviluppo del proprio business
• prendere decisioni più velocemente
• accelerare  il raggiungimento degli obiettivi strategici
• risolvere problemi specifici legati al lavoro o di natura personale.
 
Il Business coach  quindi si affianca agli imprenditori aiutandoli a consolidare, sviluppare e innovare strategicamente il loro business, fornendo un supporto concreto al raggiungimento degli obiettivi aziendali, alla risoluzione di problemi presenti o potenziali in azienda.

 
Gli indici di  performance
 
Una delle peculiarità dell’attività di business coaching  è l’individuazione di  indici di performance  e parametri legati alle risorse economiche, finanziarie, strutturali, organizzative dell’impresa  per mezzo dei quali si possono agevolmente identificare  punti di forza e criticità che possono favorire o impedire lo sviluppo del business aziendali.
 
Gli indici di performance , i parametri  e gli scostamenti sono pertanto uno strumento di misurazione e monitoraggio  ideale per il business  in quanto esprimono in modo oggettivo :
• la situazione iniziale/attuale/finale in cui si trova dell’azienda
• la direzione e l’evoluzione dinamica dell’azienda nei confronti degli obiettivi prefissati
• un punto di riferimento e di paragone con le altre realtà economiche.
Studio Carlo Bartolomeo Novaro

Come Funziona


Un percorso di business coaching strategico si concretizza in incontri periodici (sessioni) tra il coach e il cliente.


Generalmente le sessioni possono avere una cadenza settimanale, quindicennale o mensile,  possono durare un'ora o più a seconda delle esigenze del cliente e del tipo di percorso che intendere intraprendere.


Le sessioni solitamente avvengono (in presenza) di persona
presso l'ufficio o nella sede dell' Azienda. Accanto agli incontri di persona possono essere previste anche sessioni a distanza mediante sessioni in videoconferenza (Skype), telefoniche o via e-mail, in particolare per le verifiche periodiche sui risultati (follow-up).


Il primo incontro (sessione zero  o intake session) è gratuito e serve per conoscersi e capire se e come lavorare insieme.

Le sessioni di business coaching strategico successive alla prima, hanno inizio con una verifica del piano d'azione  e dei risultati conseguiti con cui ci si è lasciati la volta precedente e con la fissazione dell' obiettivo della sessione in corso e si chiude con un  piano di azione che dovrà essere completato prima del successivo incontro.


Tra una sessione e l'altra, coach e il cliente possono interagire via e-mail, via telefono, o sessioni in videoconferenza via Skype per ulteriori azioni di rinforzo.

Studio Carlo Bartolomeo Novaro - Imperia

Benefici del business coaching strategico :


  • Raggiungere gli obiettivi desiderati in tempi brevi.

  • Individuare le cause ed i fattori critici relativi ai problemi interni ed esterni all'azienda stessa, al fine di poterli contrastare efficacemente.

  • Scoprire i propri  punti di forza aziendali interni e le opportunità di mercato sulle quali si potrà poi fare leva per raggiungere agevolmente l'obiettivo prefissato.

  • Identificare concretamente, definire con chiarezza gli obiettivi strategici  ed allinearsi alla propria  visione aziendale.

  • Esplorare nuove opzioni strategiche di cambiamento, di processo  e di marketing.

  • Ottimizzare al meglio le proprie risorse attuali e la propria organizzazione aziendale.

  • Migliorare la propria comunicazione dentro e fuori l'azienda.

  • Stabilire un piano strategico con la definizione di obiettivi specifici, misurabili e verificabili.

  • Monitorare costantemente e sistematicamente  il progresso ottenuto e l'orientamento corretto verso l' obiettivo.

  • Adottare in tempi rapidi azioni di contrasto a problemi imprevedibili.

  • Analisi di rischi e opportunità.

Se hai un problema e/o un obiettivo specifico in ambito aziendale


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A seconda delle preferenze, il colloquio potrà svolgersi presso i nostri uffici o via skype, in tutta riservatezza.

L''attivazione del servizio per l'appuntamento gratuito avverrà entro 24 ore, nei giorni lavorativi.

Verificheremo insieme, senza alcun impegno, la fattibilità della risoluzione di problemi e/o di obiettivi aziendali.



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